L'article d'Osipow et Fitzgerald (1996) qui traite des théories du développement de carrière. Dans cet article, les auteurs présentent une revue détaillée des principales théories de développement de carrière, notamment :

  1. La théorie des traits et des facteurs : Cette théorie se concentre sur l'identification des traits individuels, des intérêts et des aptitudes qui sont nécessaires pour réussir dans une carrière particulière. Les conseillers en orientation utilisent souvent cette approche pour aider les clients à identifier leurs forces et leurs intérêts afin de trouver des carrières qui leur conviennent.

  2. La théorie de l'apprentissage social : Cette théorie met l'accent sur l'apprentissage social et la modélisation des comportements de rôle dans le développement de carrière. Les conseillers en orientation utilisent souvent cette approche pour aider les clients à comprendre comment leur environnement social a influencé leur développement de carrière et à explorer des modèles de comportement positifs à suivre.

  3. La théorie du développement de carrière de Super : Cette théorie met l'accent sur les stades de développement de carrière à mesure que les individus passent de l'enfance à l'âge adulte. Les conseillers en orientation utilisent souvent cette approche pour aider les clients à comprendre où ils se situent dans leur développement de carrière et à planifier leur progression future.

  4. La théorie de la contingence : Cette théorie met l'accent sur l'interaction entre l'individu et l'environnement dans le développement de carrière. Les conseillers en orientation utilisent souvent cette approche pour aider les clients à comprendre comment leur environnement a influencé leur développement de carrière et à trouver des moyens d'adapter leur comportement aux contingences environnementales.

En résumé, Osipow et Fitzgerald (1996) présentent un aperçu des principales théories du développement de carrière, qui ont toutes des implications pour la pratique du conseil en orientation. Les conseillers en orientation peuvent utiliser ces théories pour comprendre comment les clients ont développé leurs choix de carrière actuels, où ils se situent dans leur développement de carrière et comment ils peuvent planifier leur progression future.